کاهش هزینه مهار دیوارهای غیرسازه ای با وال مش
رپرتاژ آگهی: هزینه مهار دیوار غیرسازهای فقط به قیمت خرید مصالح محدود نیست و دستمزد، جوشکاری، حمل، پرت و زمان اجرا نیز بر بودجه نهایی اثر دارند. وال مش با جایگزینکردن بخش مهمی از اجزای فلزی با مش فایبرگلاس و پلاستر، ساختار هزینه را سادهتر میکند. در ادامه، هر بخش از این صرفهجویی را بررسی میکنیم تا برای انتخاب روش مهار، برآوردی واقعیتر داشته باشید.
وال مش چگونه هزینه مهار دیوار را کاهش می دهد؟
کاهش قیمت وال مش حاصل حذف یک قلم خاص نیست، بلکه از تغییر فرایند تامین و اجرا شکل میگیرد. مصرف کمتر مقاطع فلزی، حذف بخش زیادی از جوشکاری، کاهش نفرساعت، اجرای سریعتر و کنترل پرت مصالح، چهار مسیر اصلی این صرفهجویی هستند که در ادامه، هرکدام را جداگانه و دقیق بررسی میکنیم.
1. کاهش مصرف مقاطع و اتصالات فلزی
در روش سنتی، وادارها، نبشی، ناودانی، پلیت و میلگرد بستر سهم قابل توجهی از هزینه دارند. هزینه این اقلام فقط شامل وزن فولاد نیست. برش، سوراخکاری، پوشش ضدخوردگی، انتقال و انبارش نیز پرداخت میشود. وال مش بخش بزرگی از این زنجیره را حذف میکند.
فرض کنید برآورد روش فلزی شامل ۱۲۰۰ کیلوگرم مقطع و ورق باشد. کاهش ۲۵ درصدی وزن خرید یعنی حذف ۳۰۰ کیلوگرم فولاد. ارزش ریالی آن از ضرب ۳۰۰ در قیمت هر کیلوگرم به دست میآید. برش، حمل و پوشش نیز جداگانه محاسبه میشوند. این مثال نرخ بازار نیست و فقط روش مقایسه را نشان میدهد.
البته وال مش کاملا بدون قطعه فلزی نیست و در لبهها یا محل اتصال، نبشی و اجزای مهار طبق نقشه باقی میمانند. اگر فروشنده وعده حذف همه اتصالات را داد، جزئیات آن باید به تأیید طراح و ناظر برسد.

2. کاهش هزینه نیروی انسانی و جوشکاری
وال پست فلزی به نیروی ماهر برای اندازهگیری، برش، نصب و جوشکاری نیاز دارد. جوشکار، دستگاه جوش، برق کارگاهی و تجهیزات ایمنی هزینه مستقیم ایجاد میکنند. در وال مش، بخش اصلی عملیات شامل نصب شبکه الیافی و اجرای پلاستر است و تیم آموزشدیده آن را زیر نظر مسئول فنی اجرا میکند.
برای برآورد، نفرساعت را ثبت کنید. ۴ نیرو طی ۱۰ روز کاری هشتساعته، ۳۲۰ نفرساعت کار میکنند. ۳ نفر طی ۸ روز، ۱۹۲ نفرساعت زمان نیاز دارند. اختلاف ۱۲۸ نفرساعت در دستمزد ساعتی ضرب میشود. این اعداد الگوی محاسبه هستند و سرعت واقعی باید از برنامه پیمانکار استخراج شود.
3. افزایش سرعت اجرا و کاهش زمان پروژه
هزینه زمان در صورتوضعیت مصالح دیده نمیشود، اما بر اجاره تجهیزات، حقوق کارگاه، خواب سرمایه و موعد تحویل اثر دارد. وال مش پس از دیوارچینی اجرا میشود و وابستگی کمتری به ساخت مرحلهای قطعات فولادی دارد. در نتیجه، هماهنگی اکیپها سادهتر و احتمال توقف کار کمتر میشود.
اثر مالی زمان را جدا محاسبه کنید. اگر هزینه ثابت کارگاه روزانه ۱۵ میلیون تومان باشد و برنامه ۶ روز کوتاه شود، صرفهجویی زمانی ۹۰ میلیون تومان است. برای پروژههای چندطبقه، برنامه طبقهبهطبقه تنظیم کنید تا سرعت اکیپ در شرایط واقعی سنجیده شود.
4. کاهش پرت و مصرف مصالح
مقاطع فولادی در شاخههای استاندارد خریداری میشوند و برش آنها قطعات کوتاه باقی میگذارد. خطای اندازهگیری نیز پرت را بیشتر میکند. رول مش در عرضهای مختلف عرضه میشود و انتخاب عرض نزدیک به نقشه، دورریز را کنترل میکند.
در پروژهای با ۲۰۰۰ مترمربع سطح مبنا، تفاوت پرت ۱۰ و ۵ درصد برابر ۱۰۰ مترمربع مصالح است. برای سنجش اثر مالی، هزینه هر مترمربع را در ۱۰۰ ضرب کنید. هنگام متره، همپوشانی، بازشوها، کنجها و خرابی احتمالی رول را نیز لحاظ کنید.
قیمت وال مش به چه عواملی بستگی دارد؟
اولین عامل، نوع مش فایبرگلاس است. مش AR برای محیط قلیایی طراحی شده و مشخصات آن با توری E-glass تفاوت دارد. گرماژ بر حسب گرم بر مترمربع، ابعاد چشمه، مقاومت کششی، کیفیت پوشش و عرض رول نیز قیمت را تغییر میدهند. محصول ارزانتر در صورت نداشتن گواهی فنی یا مقاومت مورد نیاز، هزینه اصلاح و ریسک اجرایی را بالا میبرد.
عامل دوم، روش طراحی و سطح پوشش است. اجرای نواری و اجرای سرتاسری مقدار مصرف یکسانی ندارند. فاصله و عرض نوارها نیز از روی محاسبات پروژه تعیین میشود. بنابراین، استعلام قیمت بدون نقشه یا متره اولیه فقط یک عدد تقریبی است و برای بودجه نهایی کفایت ندارد.
حجم سفارش و محل تحویل نیز مهم است. خرید عمده ممکن است قیمت واحد را کاهش دهد، اما کرایه بینشهری، تخلیه و انتقال رولها به طبقات باید جداگانه در برآورد ثبت شوند.
پلاستر سیمانی یا گچی، ضخامت اجرا، مقدار مصرف، نبشیها، چسب یا بست موقت و هزینه حمل، دیگر اجزای قیمت هستند. در زمان بررسی قیمت وال مش، از فروشنده بخواهید مبلغ هر جزء، متراژ پوشش، مالیات، حمل و مدت اعتبار پیشفاکتور را جدا ثبت کند. اگر رول ۱ متر عرض و ۵۰ متر طول دارد، پوشش اسمی آن ۵۰ مترمربع است. قیمت رول تقسیم بر ۵۰، هزینه اسمی هر مترمربع مش را نشان میدهد. سپس پرت، پلاستر، اتصالات و دستمزد به آن افزوده میشود.

جمع بندی
تصمیم اقتصادی درست زمانی شکل میگیرد که وال مش و وال پست فلزی با سطح ایمنی، نقشه و محدوده کاری برابر مقایسه شوند. یک پیشنهاد ارزان که آزمایش مش، پلاستر سازگار یا اتصالات لازم را ندارد، صرفهجویی واقعی ایجاد نمیکند. پیش از خرید، متره مصالح، نفرساعت اجرا و ارزش هر روز کاهش زمان را در سه جدول جدا بنویسید. سپس ریسک تاخیر، پرت و اصلاح کار را به آن اضافه کنید. این روش به شما نشان میدهد کدام گزینه برای پروژه شما هزینه چرخه اجرا را پایین میآورد، نه اینکه فقط کدام فاکتور خرید عدد کمتری دارد.
تولید محتوای بخش «وب گردی» توسط این مجموعه صورت نگرفته و انتشار این مطلب به معنی تایید محتوای آن نیست.
ارسال نظر