محمدحسین برخوردار به اقتصادنیوز گفت: با ورود من به دخانیات این شرکت برای اولین بار صاحب برنامه و راهبرد شد به‌طوری‌که طبق آن برنامه، ماشین‌آلات تجهیز شد، تولید بالا رفت، فروش بهبود یافت و مذاکره با شرکای خارجی در دستور کار قرار گرفت.
او افزود: وقتی که متوجه شدم ادامه اجرای این برنامه‌ها با توجه به ساختار دولتی حاکم، ممکن نیست، احساس کردم تکلیفم را ادا کرده‌ام و تصمیم گرفتم از پست مدیر عاملی شرکت کناره‌گیری کنم که پیش از عید استعفای خود را تقدیم هیات مدیره کردم.
مدیر عامل پیشین دخانیات افزود: پیش از ورود به دخانیات بر این باور بودم که ساختار دولتی ناکارآمد است و نمی‌تواند اقتصاد را به پیش ببرد ولی نمی‌دانستم درجه این ناکارآمدی چقدر است بنابراین وقتی وارد دخانیات شدم متوجه شدم ناکارآمدی سیستم دولتی بسیار فراتر از آن چیزی است که فکر می کردم.
برخوردار گفت: بزرگترین مشکل شرکت دخانیات ساختار دولتی آن و ستاد بزرگی است که در دلش شکل گرفته است. بخش خصوصی به هیچ وجه چنین ساختاری را ندارد و همواره به دنبال بالا بردن بهره‌وری است.
او افزود: ساختار عریض و طویل دخانیات سبب شده بود تا رخوتی شدید در این شرکت به وجود آید و برای شخصی چون من که تجربه مدیریت در بخش خصوصی را داشتم بسیار سخت بود که با این ساختار کار کنم از این رو یکی از دلایل استعفایم ناکارآمدی و ساختار دولتی این شرکت بود.
برخوردار گفت: با اینکه دخانیات به عنوان یک بنگاه مستقل واگذار شده اما هنوز روح دولت در آن وجود دارد به‌طوری‌که برای بستن یک قرارداد نیاز به برگزاری مناقصه یا مزایده داریم. در بخش خصوصی چنین رویه‌ای حاکم نیست و مدیرعامل با اختیار تام می تواند قراردادهای گوناگونی را ببندد و اجرایی کند بدون آنکه نگران دخالت نهادهای غیر مسوول باشد و از پرونده سازی سازمان‌های دولتی بترسد.
مدیر عامل دخانیات افزود: دومین دلیل استعفایم نبود اختیارات لازم برای امضای قراردادها و اجرای برنامه‌ها بود. برای بستن یک قرارداد یا مذاکره با شرکتی خارجی باید هزار و یک امضا و تاییدیه اخذ می شد که کاری سخت و طاقت فرسا بود و عملا اجازه نمی‌داد تا مدیریت شرکت جسارت لازم را برای اصلاحات بزرگ داشته باشد.
برخوردار گفت: سومین دلیل استعفایم حاشیه‌های پیرامون این شرکت بود. با ورودم جلو منافع برخی از ذینفعان ایستادم و اجازه ندادم فسادی صورت گیرد اما آنها به انواع مختلف با آبروی بنده بازی کرده و تلاش کردند چهره مدیریتی‌ام را مخدوش کنند. البته با توجه به تجربه 37 سال مدیریتم نگذاشتم آنها به مقاصد خود دست یابند از این رو عصبانی شدند و تا توانستند علیه من شایعه پراکنی کنند.
او افزود: در مدتی که مدیرعامل دخانیات بودم به این نتیجه رسیدم که ساختار دولتی به شدت دچار رخوت است و چابکی لازم را برای انجام کارهای بزرگ ندارد. این ساختار بسیار فرسایشی شده و تغییر آن بسیار سخت و شاید غیر ممکن باشد از این رو بهتر است فردی چنین شرکتی را مدیریت کند که دارای روحیه دولتی باشد و بتواند خود را با این سیستم وفق دهد.
