کدخبر: ۳۳۵۸۴۳ لینک کوتاه

بررسی اقدامات ۵۰ شرکت داخلی و بین‌المللی در مقابله با اپیدمی کرونا

شرکت HCTlinked با آغاز همه گیری و بحران ویروس کرونا در اولین روزهای اسفند ماه ۹۸ اقدام به ایجاد یک گروه متشکل از مدیران منابع انسانی و HSE حدودا ۱۰۰ شرکت بین المللی و داخلی فعال در کشور کرد.

 هدف از ایجاد این گروه جمع آوری و به اشتراک گزاری راهکارهای پیشگیری از شیوع ویروس کرونا در سازمان ها و شرکت های حاضر و ایجاد ارتباط نزدیکتر میان مدیران این سازمان‌ها به جهت همفکری برای عبور از این بحران بود. با طولانی شدن این شرایط علاوه بر راه‌های کنترلی در زمینه های دیگری چون نحوه مدیریت عملکرد پرسنل، اجرای فرایند دورکاری، مدیریت استرس و ... نیز موارد بسیار مفیدی به بحث و اشتراک گذاشته شد.

  در همین راستا و در قالب یک تیم فعال در زمینه اقدامات سازمان‌ها و میزان ابتلای پرسنل در یک جامعه آماری معین به ارزیابی-نظرسنجی-پرداختیم.

بر اساس نظر سنجی صورت گرفته از صنایع مختلف در زمینه راه های پیشگیری و کنترل شیوع ویروس کرونا از میان 46 شرکت داخلی و بین المللی فعال در کشور با مجموع حدودا 82 هزار پرسنل شامل: صنایع دارویی، پخش و توزیع، صنایع بهداشتی و سلولزی، شوینده، شرکت های حوزه فناوری اطلاعات، حمل و نقل، نفت و پتروشیمی، صنایع شیمیایی، صنایع غذایی و نوشیدنی (FMCG)، خودرو سازی، صنایع تولیدی از جمله پلاستیک و چوب، چاپ و نشر و همچنین تعدادی از فروشگاه های زنجیره ای

نتایجی حاصل شد که در ادامه اهم این نتایج ارائه خواهد شد.

بازه زمانی انجام ارزیابی:

 اطلاعات ارائه شده مربوط به اول اسفند 98 تا پایان روز 22 فروردین 99 می باشد.

شیوه جمع آوری اطلاعات:

از طریق تماس تلفنی با مسئولین مرتبط در داخل هر یک از سازمان‌ها

 

مجموعا 8 شرکت دارویی مورد ارزیابی قرارگرفتند.

01

 

مجموعا 6 شرکت در این حوزه مورد ارزیابی قرار گرفتند.

02

 

 به طور مجموع 12 شرکت در این حوزه نتایج خود را به اشتراک گذاشتند.

03

 

7 شرکت تولیدی در این صنایع مورد ارزیابی قرار گرفتند.

04

 

مجموعا 13 شرکت و سازمان در سایر حوزه های تولیدی و خدمات دهنده مورد بررسی قرار گرفتند. 

05

 

 

 حدود 20 درصد از شرکت ها / سازمان ها بر حسب نوع علائم افراد از مجموع این روش ها استفاده کرده اند. 

007

08

 

پس از بررسی سازمان ها، کمترین موارد ابتلا شناسایی شد. طبق این نتایج آشکار شد که این سازمان‌ها برنامه‌هاس مشابهی برای مقابله با این اپیدمی داشته‌اند. این برنامه‌ها را می‌توان به صورت زیر خلاصه کرد.

- آموزش مستمر
- کنترل سختگیرانه به جهت جلوگیری از سفرهای معمول شامل - کنترل تلفنی و گرفتنlive location
-تداوم فرایند کار در ایام نوروز به جهت تحت کنترل نگه داشتن پرسنل
- ممانعت از ورود به محل کار در صورت داشتن علائم سرماخوردگی و هدایت  به منزل جهت استراحت
- اندازه گیری میزان اکسیژن خون افراد مشکوک 
- دورکار کردن حداکثری شغل هایی که امکان دورکاری داشتند 
- معرفی افراد مشکوک به پزشک جهت انجام معاینات
- ضدعفونی مداوم سرویس های ایاب و ذهاب
 

 نقش واحد منابع انسانی سازمان ها:

- طراحی و پیاده سازی استراتژی های متناسب با شرایط به وجود آمده
 - برنامه ریزی جهت آموزش های مستمر مرتبط با موضوع پیشگری از شیوع ویروس
- حفظ روحیه و انگیزش پرسنلژ
- انعطاف پذیری در میزان ساعات کاری پرسنل
- ارائه برنامه های مدیریت عملکرد بر حسب شرایط به وجود آمده
 و...

 

نقش واحدهای HSE سازمان ها:

- کنترل روزانه وضعیت سلامت پرسنل
- تهیه و تدوین دستورالعمل های مراقبتی و کنترلی برای سازمان‌ها
- ارائه شیوه های کنترلی و پیشگیرانه
- آموزش مستمر به تمامی پرسنل
- بررسی و کنترل رفتارهای پرخطر بهداشتی
- کنترل وضعیت ضدعفونی و گندزدایی محل کار
 و ...

 

*صاحب نظر حوزه منابع انسانی

 

این مطلب برایم مفید است
10 نفر این پست را پسندیده اند