۱۲ ویژگی آموختنی رهبران برجسته و موفق

عنوان: رهبری ممتاز (۱۲ ویژگی آموختنی رهبران برجسته و موفق)
مولف: برایان تریسی و پی‌تر چی
ترجمه: صالح سپهری‌فر
انتشارات: دنیای اقتصاد

به گزارش اقتصادنیوز، بزرگ‌ترین مانع در برابر خودانضباطی را باید تمایل طبیعی انسان به حرکت در مسیر راحت‌تر و به سمت کارهای زودبازده دانست. بیشتر مردم معمولاً به فکر یافتن سریع‌ترین و ساده‌ترین راه برای انجام کار‌ها هستند و هیچ توجهی به نتایج ثانویه این قبیل اقدامات ندارند. تنها چیزی که می‌تواند در برابر این گرایش به فعالیت‌های زودبازده بایستد، خودانضباطی و منشِ والا است که در این کتاب در مورد آن‌ها صحبت شده است.

توانایی شما به عنوان رهبر برای نهادینه سازی ۱۲ ویژگی اساسی و لازم برای رهبری سرآمد که در این کتاب بررسی شده است بیش از هر عامل دیگری ‌می‌تواند به شما برای دستیابی به بالا‌ترین جایگاه در حوزه‌ای که در آن فعال هستید کمک کند.

خودانضباطی پیش‌نیازی برای موفقیت است. خودانضباطی به معنای واداشتن خود به انجام کارهایی مشخص است، هر چند این کار‌ها در ابتدا دشوار و ناخوشایند باشند. ناپلئون هیل پس از ۲۲ سال گفت‌وگو و مطالعه بر روی ۵۰۰ نفر از ثروتمند‌ترین و موفق‌ترین افراد در ایالات متحده به این نتیجه رسید که خودانضباطی «شاه کلید ثروتمندان است.» با خودانضباطی هر کاری امکان‌پذیر است، اما بدون آن، هیچ چیزی امکان‌پذیر نخواهد بود.

برای تقویت و نهادینه‌سازی ویژگی‌های اساسی رهبری بررسی شده در این کتاب در وجود خود، به عزم راسخ و ثبات قدم نیاز خواهید داشت. خوشبختانه همه این ویژگی‌ها آموختنی هستند و از طریق تمرین و تکرار می‌توان آن‌ها را در خود نهادینه ساخت. گوته می‌گفت: «هر کاری پیش از این‌که آسان شود، سخت است.»

تقویت هر یک از این ویژگی‌های بنیادین نیازمند تلاش و کوشش است. در ابتدای این مسیر باید کوشش بیشتری کرده، در بسیاری اوقات لازم است به ازای هر دو قدم به جلو، یک قدم به عقب برگردید. اما پس از این‌که هر یک از این ویژگی‌های اساسی را در وجود خود تثبیت کردید، به شکل یک عادت خود را در زندگی شغلی و فردی نشان خواهد داد.